A CONCORRÊNCIA SEM CONCORRENTE

O único monopólio sustentável no Capitalismo é o monopólio por competência: quando uma empresa oferece um serviço tão bom que nenhuma outra consegue superar, a um preço que as pessoas estão dispostas a pagar e praticando margens de lucro que não atraem novos concorrentes.  Digo isto porque está a cada dia mais claro o resultado destas fusões praticadas pelo varejo, principalmente o realizado pelo Grupo Pão de Açúcar. Vejamos:

Ao pesquisar três itens como exemplo de eletroportáteis nas lojas do grupo, observei que os preços nas três lojas do grupo são os mesmos; não há concorrência. Veja abaixo:

Preço praticado no dia 24 de outubro de 2011 – preços sem promoção – em R$

Produto                                   Extra                P.Frio              Casas Bahia     Cfor     Ricardo

Cafeteira Walita RI7546          199,00             199,00             199,00             nt         nt

Liq. Walita RI2044                  199,00             199,00             199,00             nt         249,00

Ventilador Arno SF30              139,90            139,90             139,90             139,00  nt

           

          

            Como se pode ver, esta prática diminui a opção de escolha do cliente que anda a procura de preços mais baixos e deparar com valores iguais. Não digo que isto é monopólio, visto que é preciso que o mercado esteja em grego, mono (um) + polein (vender), ou seja; apenas um grande grupo fornecendo determinado produto. Como ainda temos no País a livre concorrência cabe cada vez mais o consumidor ficar atento aos preços e pesquisar bem antes de comprar. Portanto, como eu já disse não há monopólio por competência e sim ganância de mercado, onde o dragão acaba se queimando com o próprio fogo.

MUÇARELA COM Ç É MAIS SABOROSA

Como se não bastasse as inúmeras qualidades que o Supermercado Prezunic tem, agora passa a ganhar o título de professor ortográfico. Pois é, bastou veicular corretamente a grafia muçarela com ç para todos os outros supermercados seguirem o mesmo. Dias atrás assisti um comercial do Guanabara também com a mesma grafia: muçarela com ç. É isto ai, Prezunic também é cultura.

Só para lembrar: 

carozza (itália) vira caroça, piazza vira praça, razza vira raça

E SE STEVE JOB NASCESSE HOJE

Com certeza não teria a sua trajetória brilhante que o levou a admiração do público. Pois, num mundo globalizado de hoje, no qual as empresas para refinar o quadro de funcionários; buscam tão somente “canudos de papel”. Deixam de lado a inteligência, experiência e a capacidade do profissional para contratar somente àqueles que apresentarem um diploma de título que muitas das vezes são adquiridos pelo simples ato do pagamento de mensalidades as inúmeras faculdades que se alastram como se fossem botequins. Pois, a cada esquina se depara com uma.

    Com certeza não teria espaço nestas empresas apenas por apresentar suas idéias futurísticas e certeira. Hoje as empresas não vivem de idéias e sim de ideais.  Sendo assim, quero dizer que Steve Jobs foi um inovador e lncomensuravelmente o mundo ficou melhor tecnologicamente por causa dele.

A QUÍMICA DOS REMÉDIOS

Drogarias São Paulo e Pacheco anunciam acordo de fusão

Drogarias São Paulo e Pacheco anunciam acordo de fusão Em comunicado anunciando a operação, a drogarias disseram que a fusão cria a maior empresa de varejo farmacêutico do país. Foi a segunda fusão no setor em menos de um mês. A nova companhia une a Drogaria São Paulo - que atua no mercado paulista há 68 anos - com as Drogarias Pacheco - líder no Rio de Janeiro, com quase 120 anos de existência.

Em comunicado anunciando a operação, a Drogaria São Paulo e a Pacheco disseram que a fusão cria a maior empresa de varejo farmacêutico do país.

Com presença em cinco estados e 691 lojas ao todo, as duas redes juntas, tiveram faturamento de R$ 4,4 bilhões entre julho de 2010 e junho último.

É maior do que a receita da companhia formada entre Drogaraia e Drogasil, que no começo do mês anunciaram acordo de fusão. Mas em número de lojas, Drogaraia e Drogasil ainda estão na frente, com 720 pontos de venda em nove estados.

Fontes são de Jornal Floripa e jornal da Globo

Uma Rádio que toca Paz

Realizando um trabalho na cidade de Volta Redonda, após uma árdua jornada nos supermercados do centro, voltava para o hotel e corria o dial do meu celular a procura de uma boa rádio; quando acabei sintonizando a 96.1 Sul Fluminense. Fiquei "viajando no tempo" com a excelente programação desta rádio, pois é um sucesso atrás do outro, sem contar que a seleção musical dá a impressão que é escolhida a dedo. O ouvinte tem o prazer de escutar músicas que deixam a mente viajar num tranquilidade que acaba fazendo o cidadão relaxar depois de um tumultuado dia de trabalho. Se você quiser conhecer a rádio pode sintonizá-la pela internet no link a seguir: Rádio 96.1 Sul Fluminense Vale apena dá uma conferida.

Fusão da Confusão parte 2

Era uma vez um encontro do presidente mundial do Carrefour, Lars Olofsson e o presidente do Grupo Pão de Açúcar, Abílio Diniz em Paris. Porém neste se esqueceram de convidar o Jean-Charles Naouri, do Grupo Casino que fez chover nas semanas seguintes ao encontro. Foi ai que apareceu um tal de BNDES para abrir um guarda chuva, porém a oposição achou melhor fechá-lo e deixar os três se molharem. Conversa veio, conversa foi e no passar da tempestade quem ficou mais molhado foi o Sr. Abílio Diniz; aguardando o sol brilhar novamente para esquentar a temperatura de outra forma. Era uma vez um encontro em Paris.....

Perdiz da Sadia

Vejamos se entendi; há dois anos a Perdigão tirou a Sadia de um buraco financeiro causado por um mau investimento nos derivativos cambiais no qual a Sadia teve um prejuízo de R$ 2,48 bilhões. Contudo, agora após a aprovação definitiva do Cade; a Perdigão tem que retirar do mercado alguns produtos que levam a sua marca. Não teria que ser o inverso ?

Crossword puzzle

O Brasil luta tanto para atingir lugares de primeiro mundo, porém não largar esta mania de internacionalização das palavras. Não dá para aceitar alguns executivos brasileiros comandados por multinacionais espalhando no meio varejista palavras como: shopper, trade market, check-out, center, share, out, sale, home,etc. Ou assumimos de vez que precisamos crescer com palavras próprias ou viveremos condicionados a países sei lá quais. Afinal, nos libertamos das colonizações estrangeiras ou não.

Observações:

Shopper (cliente), Trade (profissão), Market (mercado), Share (fatia, porção,cota), check-out (saída; usada para denominar os caixas das lojas).

Magazine Luiza Abre o Baú

Acabou a disputa pela compra das 121 lojas do Baú, pertencentes a Sílvia Santos. Por R$ 83 milhões, Luíza Helena Trajano passa a ocupar a segunda posição no ramo de eletrônicos e eletrodomésticos, ficando à frente da Máquina de Venda (união das lojas insinuante com Ricardo Eletro). Agora a meta é chegar ao faturamento de R$ 15 bilhões até 2015.

A Decadência da TV brasileira

Enquanto algumas redes de televisão discutem o que é certo ou errado no que tange as TV pagas; os telespectadores de baixa renda que não tem acesso a Tv por assinatura, ficam a ver navios. Não temos opção nos finais de semana. As programações dominicais estão a cada tempo um LIXO, tratam-nos como se fossemos analfabetos; não quero dizer com isso que mereçam isto, apenas dizer que a era de representar cenas e exibi-las como se fosse o inesperado em programas de auditório; já não dá mais para aceitar. Outrossim, as apelações sexuais em busca de ibope. Não dá mais para assistir a mesma reportagem várias vezes ao dia como se fosse inéditas e exclusivas. Sem contar com esses apresentadores de finais de semana se transvestindo de assistencialismo em busca de audiência. Pois, muitos acabam explorando a miséria, a doença e até mesmo a desgraça para alcançar o tão disputado ibope.

Chega, chega! Basta de imperialismo televisivo. Às vezes me pergunto de que adianta até agora a era digital se não temos uma boa programação e opção de escolha. Não dá, viva a Internet! È nela que me refugio contra essa TV brasileira, retrógrada, ultrapassada e apelativa. Precisamos de filmes, programas educativos. È isso que os políticos, o Ministro das Telecomunicações e o da Cultura apoiaram; a TV paga em troca do “beisterol” da TV aberta. Quem quiser ver uma programação melhor que pague. Ito é Brasil!

O Monopólio da Miséria

Quando os políticos vão dá um basta no monopólio das empresas supermercadistas que está sendo fincado neste País? Não dá mais para assistir grandes grupos como Pão de Açúcar, Wal Mart e Carrefour adquirirem outras redes de supermercados e monopolizarem os preços e os salários neste país. Não pensem os caros leitores que a compra de uma rede significa mais emprego, pelo contrário, em muitos casos, eles seguram os empregos por um ano até a poeira baixar e ao passar deste tempo mandam para rua os funcionários que eles consideram estar ganhando alto salário para ser substituído por outro com salário mais baixo (isto quando substitui), pois, na maioria das vezes é redução de empregado mesmo. Basta ir a essas lojas e observarem os números de caixas fechadas, e os poucos repositores; Sem contar o cartel dos salários, já que nas grandes redes a base salarial é a mesma entre elas. Outro exemplo é o absurdo de nenhuma grande rede de supermercado fornecer cesta básica ou vale alimentação para os seus funcionários. Afinal, não sairia mais barato? Pois, essas redes têm como receber os itens desta cesta mais barato e distribuir para os seus funcionários e ainda podem deduzir no sistema PAT (Sistema de Alimentação ao Trabalhador).
Recentemente, solicitei a uma sobrinha que está na Itália para pesquisar por lá o valor em média de um funcionário de supermercado (atendente, repositor, etc.) Pois, recebi como resposta que a média salarial equivale a dois salários mínimo e meio daqui, sem contar que algumas redes oferecem creche e muitos outros benefícios que as daqui não dão. Ai eu pergunto, não estar na hora de a lei por aqui ser mais dura? Se estas redes querem se alastrar por aqui, elas têm que pagar aqui o equivalente ao que elas pagam lá fora. É por isso que muitas estão de olho aqui. Aqui se fatura muito, paga pouco e depois decreta uma falência. E volta-se para o país de origem com a conta lá fora cheia. Isto è Brasil! Só para lembrar: Wal Mart é a maior do mundo que tem participação em vários seguimentos, Casino é uma das maiores na França; que tem participação no Pão de Açúcar, que é o maior no Brasil que está engolido os pequenos neste País.

A Hipocrisia das Sacolas

Aos poucos os grandes empresários das redes varejistas estão introduzindo o
Marketing das sacolas retornáveis e engordando as suas contas bancárias.
Pobre do plástico que passou a ser o vilão desta história, afinal essas sacolas
não poluem tanto e ainda são utilizadas para o armazenamento de lixos. Casos os mercados não as forneçam, teremos que comprar sacos plásticos para colocar esses lixos. E ai, não estaremos jogando na natureza os mesmos plásticos? Pensem bem! Os empresários estão tirando proveitos desta consciência ecológica. Pois o plástico na verdade não é tóxico, ao contrário destas sacolas que na sua maioria são feitas com nylon, cuja é derivado do petróleo e isto sim é prejudicial ao meio ambiente. Estas sacolas estão sendo vendidas ao preço médio de R$ 2,50 a 6,99 agora multiplique isto por milhares, veja o lucro que estas redes terão com mais este valor agregado.
Não quero estar aqui dizendo que sou contra o uso de alternativas para salvar o meio ambiente, mas antes vamos salvar o bolso dos consumidores de baixa renda. Pois, eles são a maioria nas redes varejistas, Visto os da Classe A e B já possuírem estas sacolas e muitas das vezes as entregas são em domicílio. Se o caso é a poluição no meio ambiente, por quê então não seguir o modelo dos Estados Unidos, que utilizam as sacolas de papéis? Afinal estas eram utilizadas por aqui na década de 70 e cabiam muito mais mercadorias. O porque está no lucro e não na consciência verde. Eu acho bom este país se conscientizar que não podemos mais ser tratado como antigamente, em que o marketing mudava nossos hábitos em troco dos lucros. Chega de hipocrisia!
Mas, atenção: se os poderosos mais uma vez ganharem esta, boicotem, façam as suas próprias sacolas.

Trocando a Impressora do Cartucho

O tempo de uso do meu cartucho da impressora acabou, agora preciso comprar outra impressora. Parece uma brincadeira, mas pensando bem, se você analisar perceberá que entre comprar novos cartuchos e trocar a impressora dá quase no mesmo. Pois, os preços dos cartuchos neste País estão fora de controle. Vejamos bem: Para uma impressora Lexmark modelo 1270 multifuncional é comercializado o preto a R$ 45,00 e o colorido R$ 65,00 sendo assim os dois saem por R$ 110,00 esta mesma impressora é encontrada a R$ 280,00. Vale lembrar que já vem com os respectivos cartuchos. Se for levar em conta o outro modelo deskjet Que é vendido a R$ 119,00 na promoção maluca da Casa & Vídeo, o absurdo fica ainda mais evidente. Então... Não é melhor comprar outra impressora? Isto é Brasil!

Sac que não saca nada

"Estou vendo que você fala do número xx21.0956 é para este número que você quer atendimento? Responda sim ou não." Esta é a frase que você ouve após ligar para a operadora da OI quando quer resolver algum problema. Infelizmente após passados oito meses da implantação das novas regras para os atendimentos dos SAC's, algumas empresas ainda não se enquadraram as novas regras, até porque fica mais fácil pagar uma multa do que seguir a risca o que manda a Lei. Em resumo, Em terra de cego quem tem muito dinheiro é rei. Enquanto não se fazer cumprir as Leis não adianta criá-la. Por isso tecle 1 para ir à Justiça, 2 para reclamar na Tv e 3 para deixar como estar ou nulo nas próximas eleições.

Correio, Que monopólio é este ?

A partir de hoje estarei desativando o meu outro blog (protestandoparavoce) e juntando os texto a este. Portanto, agora os meus editorias de protestos farão parte deste blog e o primeiro e o que segue:

Fim do monopólio ou começo de alguns interesses? Está para ser julgado o fim do monopólio dos Correios, mas que monopólio se a própria presidente da ANEPEI, Rita de Cássia Bernardo diz que o setor de entrega possui 15 mil empresas resultando no emprego de cerca de 1,5 milhão de trabalhadores. os prós desta articulação dizem que isto fará com que as tarifas sejam reduzidas. Será? pelo que eu sei as tarifas dos correios comparadas mundialmente não são tão caras assim, ou querem acabar com a tal carta Social, cujo custo é R$ 0,01(um centavo)? Isto está me cheirando a maracutaia, algo não está me cheirando bem! Ou querem que estes milhares de de Carteiros dos Correios passem a ficar desempregados para buscar emprego nestas pequenas empresas para receberem um mísero salário e sem ter garantia de emprego?. Francamente, infelizamente neste País muita gente vai na onde de alguns Oba Oba sem saber do que estão falando. Pensem bem, a EBCT sempre foi considerada a empresa prima pobre do governo, quem não se lembrar do tempo em que ela foi administrada pelo ACM(Antonio Carlos Magalhães)? quase foi a bancarrota. Agora que ela entrou nos trilhos, estão querendo fazer a viagem de Marinheiro. Sinceramente, Acorde Brasil ! Não a entrega dos serviços dos Correios, que segundo pesquisas realizadas em anos anteriores, sempre foi a empresa mais confiável do governo. Brincadeira... falar em monopólio quando há outras mil empresas competindo com ela.

C de Carrefour ou C de Cencosud ?

Após ter se instalado no Brasil através da compra da rede de supermercados Sergipana, o G. Barbosa em 2007; o Grupo Chileno Cencosud que continuou o seu crescimento em 2010 ao adquiri a rede SuperFamília do Ceará, o Bretas de Minas Gerais e o Perini da Bahia; agora tenta negociar os ativos do Carrefour no Brasil. É... o varejo está a cada ano se internacionalizando. Viva o CADE !!!!

O Grupo Cencosud tem origem em Santiago, Chile e possui negócios ligados à Shopping Centers, rede de materiais de construção, docerias e operadoras de cartão de crédito.

Os Últimos Podem Ser os Primeiros

Avaliando o ranking do varejo 2011 realizado pela Abras, percebi que na verdade os que são intitulados como grandes, só os são devido ao número de loja. Veja abaixo:

Class 2010	Razão Social	Fat. Bruto R$	N.lojas
1	G.Pão de Açúcar	36.144.367.885	1.647
2	Carrefour	29.000.238.060	654
3	WalMart	22.334.035.926	479
6	Prezunic	2.449.062.240	30

Como se pode observar, o Grupo Pão de Açúcar fatura R$ 21.945.578,56 por loja, enquanto que o Prezunic; R$ 81.635.408,00 por loja. Ou seja, três vezes mais. Com isto posso afirmar que não se aumenta o faturamento real aumentando o número de loja.

Com isto, ressalto também que o Prezunic com apenas nove anos de existência já atinge a sexta posição pelo terceiro ano consecutivo; levando a crê que não basta crescer em número de loja, é preciso uma boa política de preço agregando a isto um bom atendimento e um investimento em marketing. Outrossim, não adianta mais nos dias de hoje se posicionar em lojas grandes, onde o custo acaba sendo maior e afugenta o cliente, vistos estes não estarem mais ligados a espaços e sim preços. Com a inflação controlada, o consumidor deixou de fazer a tradicional compra de final de mês em hipermercados, dando preferência a pequenos comércios perto de suas residências. Aliás, sobre isto eu já postei no ano passado aqui neste blog. Portanto, para crescer é preciso baixar a margem de lucro, ter sinergia na distribuição e melhorar o poder de negociação.(afinal talvez, isto prove que nem sempre ser grande em número de loja é sinal de poder de negociação).

Observação: comparei o Prezunic (RJ) com o Pão de Açúcar devido à posição mediante o faturamento.

Sílvio Santos Fecha o Baú

Sílvio Santos está prestes a vender rede de Lojas do Baú

fonte de: | 25/05 às 17h08 O Globo

SÃO PAULO - Depois de quase seis meses, o empresário Sílvio Santos está próximo de conseguir vender a rede Lojas do Baú, seu braço no varejo. De acordo com Lázaro do Carmo Júnior, vice-presidente do grupo SS, as negociações que vêm sendo conduzidas pelo Bradesco BBI estão avançadas e podem ser concluídas até agosto.

- A venda está acontecendo, tem gente interessada e o processo está na fase final. Acho que até em 90 dias o negócio será fechado - disse Carmo.

O executivo não quis revelar o preço que o grupo está pedindo pelas 127 lojas da rede do Baú, das quais 100 estão no Paraná e as restantes em São Paulo. Ainda em novembro de 2010, quando se descobriu o rombo de R$ 2,5 bilhões no banco Panamericano, o grupo SS imediatamente colocou à venda a Lojas do Baú.

Além de precisar fazer caixa para quitar o empréstimo que havia tomado para tentar salvar o banco, Sílvio Santos avaliava ter perdido a corrida no varejo com a consolidação de grandes redes como Pão de Açúcar-Casas Bahia e a Máquina de Vendas, que nasceu da fusão da Insinuante com a Ricardo Eletro.

A varejista paranaense MM Móveis saiu na frente e naquele mês ainda fez uma ofertamas o negócio não avançou. Em dezembro, o bilionário mexicano Ricardo Salinas, que tem 30 lojas de sua rede Elektra no Nordeste, também entrou na disputa. Embora tenha se livrado das dívidas deixadas pelo rombo que quebrou seu banco, Sílvio santos decicidiu reestruturar seu grupo.

Segundo Carmo, a estratégia agora é concentrar-se em três áreas: comunicação (com o SBT), consumo (com a marca de cosméticos Jequiti) e capitalização (onde tem a Tele Sena).

Na semana passada, depois de dois meses de negociação, SS vendeu para a Cielo a Braspag, empresa de meios de pagamento eletrônico que havia comprado em 2009.

- Era uma empresa extremamente produtiva, mas estava fora de nosso foco estratégico - diz Carmo.

Fusão da Confusão

Um rombo, uma carta e um boato. Estes são os protagonista das últimas notícias nas últimas horas; a fusão do Grupo Pão de Açúcar com o Carrefour Brasil. Afinal, se isto se concretizar não deixará de ser Françês, pois a partir de 2012 o Grupo Casino, acionista do Pão de Açúcar passará a deter 41% das ações com direito a voto nas assembléias. Mas, vamos a questão: primeiro a culpa é do rombo de R$ 1.2 bilhões assumido pelo Carrefour brasileiro, depois vem a tal carta que teria sido enviada pelo Sr. Jean Charles, executivo do Casino ao Sr. Lars Lafsson que disse que o Sr. Abílio Diniz disse que o Carrefour teria interesse em uma fusão. Portanto, isso tudo por hora não passa de um "disse me disse", pura especulação. Vamos esperar os fatos para não esticar os boatos. Pois, eu não compartilho fumaça, apenas fogo.

Gigante dos supermercados em São Luiz

Gigante dos supermercados compra briga com "mais barato do País"

No Maiobão, bairro da periferia de Paço do Lumiar (MA), varejistas disputam consumidor que puxa o crescimento econômico brasileiro

Na periferia de Paço do Lumiar, uma cidade colada a São Luís (MA), fica o Maiobão, bairro de comércio onde há cerca de dez anos funciona o Feirão e Distribuidora São Francisco, “o mais barato do Brasil”, segundo a placa na entrada. É um supermercado que vende R$ 6 milhões por mês em carnes, verduras, produtos de limpeza e afins para as classes D e E. Desde setembro passado, seu Menezes, o dono, arrumou um concorrente de peso – do outro lado da avenida e um pouco mais adiante, abriu as portas uma filial do grupo Mateus, um gigante do varejo no estado, com 22 lojas, 10 mil funcionários e faturamento anual de R$ 2,3 bilhões.
fonte na íntegra de ig economia.
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