Se oferecendo a quem não quer

Neste momento de fusões ao qual está passando o varejo, já estão alfinetando aqueles que só querem tocar o seu negócio sem fazer muito alarde. È o caso da rede de eletro Tele Rio com 30 lojas no Rio de Janeiro e que sempre bancou a venda em longas prestações sem acréscimo de juros; operação só possível devido a excelente negociação com os fornecedores com o pagamento antecipado das compras. Segundo o diretor da rede, Carlos Alberto Pereira; a Tele Rio é uma empresa familiar e não tem a pretensão de se fundir neste momento, pelo contrário, existi plano de abertura de mais 10 lojas ainda este ano. portanto, digo: deixem o concorrente trabalhar em paz.

Se insinuando para o Ricardo

Prevendo um aumento de marketing share de 8% para 15% a nova holding criada pela fusão entre a Ricardo Eletro e Insinuante, pretende não parar por ai. A intenção é agregar mais empresas dispostas a se juntar a esta grande negociação. Iniciando com 528 lojas a nova holding tira do segundo lugar do ranking do varejo a Magazine Luiza que agora passa a ocupar a terceira posição. A divisão das marcas será traçada mais adiante, ficando por enquanto definido que a Insinuante permanecerá no Norte e Nordeste e a Ricardo Centro-Oeste e Sudeste.
Leia mais em O Globo e R7

Silvio Santos Vem Ai

O Grupo Silvio Santos mostra interesse em realizar aquisições para o próximo ano. O objetivo é comprar concorrentes de porte médio e pequeno, principalmente na região Sul e Suldeste. Por enquanto a meta é consolidar a compra da rede de móveis e eletrodomésticos Dudony,com 99 lojas no Paraná e 11 no interior de São Paulo, concretizada no ano passado. Hoje a rede Baú conta com 130 unidades no Paraná podendo chagar a 180 lojas ainda este ano. (Fonte DCI)
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Encartes Enganadores

Anunciar produtos em oferta sem tê-los em quantidade suficiente para sustentar por todo período de validade do encarte, já está virando moda entre os supermercados do Rio de Janeiro. Como é muito burocrático para se entrar na justiça para se formular uma reclamação, os grandes supermercadistas se aproveitam de tal prática. Eu já passei várias vezes(nas Sendas de Belford Roxo no Rio de Janeiro) por tal situação e acabei me contentando com a substituição do produto anunciado por outro similar. Mas, normalmente quando um cliente vai à loja ao assitir a um comercial de um produto, ele quer exatamente o produto anunciado. Contudo, ao chegar a loja não encontra o produto e ainda acaba comprando outros produtos que não estavam na intenção de compra daquele momento. È ai que os supermercadistas ganham.

Na análise da Pro Teste, o Prezunic (RJ) foi o estabelecimento mais bem avaliado. Hirota, Sonda, Pastorinho, Econ e Assai (em São Paulo), assim como Mundial, Assai, Extra e Rede Economia (no Rio de Janeiro), também se mostraram confiáveis. Guanabara, Sendas e Carrefour (RJ) foram considerados apenas aceitáveis devido à falta de organização.

Já não basta os clientes terem que embalar as suas compras. Chega de abuso de poder !!!!

EM NOME DA SUSTENTABILIDADE

A moda no momento é discutir a sustentabilidade, comandada por empresas que no fundo estão só pensando em diminuir os gastos para gerar mais receita. O discurso é muito bonito, mas saber até que ponto é realmente verdadeiro é que não se sabe.
Segundo pesquisa, 85% dos clientes de supermercados disseram que pagariam pelas sacolas retornáveis; só que quando chegam à boca do caixa ficam com pena de desembolsar até R$ 3,50 por uma sacola. É como perguntar se a pessoa acredita em Deus, mesmo não acredintando, a pessoa responde que sim para não ir de contra a maioria. Em suma, não são só as sacolas plásticas que poluem; é uma cadeia de embalagens industrializadas que precisam ser reinventadas para melhor serem degradadas pela natureza. Outrossim, é preciso fazer uma campanha em massa para reeducar a polpulação a descartar o lixo de forma consciente. Portanto, esse papo de sutentabilidade com as sacolas retornáveis só vai gerar riquezas aos cofres das grandes redes varejistas. E VIVA A SUSTENTABILIDADE !!

Curtinhas de 10 de março

Magazine Luiza

Fundado em Franca no interior de São Paulo; o Magazine Luiza da empresária LuizaTrajano, Já possui 457 lojas. Perdendo Posição apenas para o Grupo Pão de Açúcar, tende agora ser mais ousada em novos empreendimentos, aguardando apenas novas oportunidades de localização.

Site do carrefour

O Portal do Carrefour lançado semana passada já registrou mais de R$ 6 milhões em vendas, com destaque para as tv de lcd.

Wal Mart

A subsidiária brasileira não pretende pagar os bônus aos seus executivos referente ao faturamento de 2009, pois não houve cumprimento das metas.

Disputando espaço no Atacado

Nesta acirrada corrida do "atacarejo", junção de atacado e varejo; nasce mais um grande centro de compras. Situado na Av Brasil no espaço que já foi depósito do Paes Mendonça e que posteriormente passou a alocar o centro de distribuição do Pão de Açúcar, o Mega Box é mais uma opção neste mercado que tende a crescer neste ano 15% em relação ao ano passado.
Com uma instalaçao para expor mais de 8000 itens, já nasce com preços super agressivos. Veja exemplo a baixo:

Café pele 500g por 2,95 até 12/03/2010

Açúcar Caravelas 1k por 1,89 até 12/03/2010
Feijão preto chocolate por 1,59 até 12/03/2010

• Tamanho da Loja: Área de Vendas 5.000 m2 - Área Total 5.000 m2
• Número de Check-outs: 18 com 21 PDVs
• Número de Vagas de Estacionamento: 200 vagas
• Entrada 1 : Av. Brasil, 9561
  (na altura da passarela 14, ao lado da CEDAE)
• Entrada 2 : Rua Comandante Vergueiro da Cruz, 380

Para mais informações acesse o site MEGA BOX

Curtinhas

Lojas Americanas rumo à expansão

O cofre está aberto na Lojas Americanas. A rede varejista vai construir dois grandes centros de distribuição, um na Região Centro-Oeste e outro no Sul do país. Existe ainda a possibilidade de um terceiro empreendimento, no Nordeste,
que será avaliado pelo Conselho de Administração possivelmente no segundo semestre. Leia mais em:

Curtinhas

Indústria Versos Varejo

Um discreto anúncio feito nos últimos dias pela Procter & Gamble não recebeu até agora a devida atenção que o assunto merece. Vigésima maior empresa do planeta em receita bruta, a P&G vai começar a vender, a partir do final de fevereiro, seus produtos em uma página própria da internet. Significa que, em vez de ir a um supermercado para comprar itens como a lâmina de barbear Gillette, o sabão em pó Ariel e o xampu Pantene, o cliente entra no site www.pestore.com (marca registrada pela empresa e que deve ser o canal de vendas online da companhia) e faz ali o seu pedido. Depois, recebe a encomenda em casa, pelo Correio.

Leia mais em

Era uma vez o Varejo

João Carlos Paes Mendonça foi um dos mais importantes barões da história do varejo brasileiro. Ex-dono do BomPreço e membro da família que foi controladora da rede Paes Mendonça, uma das maiores supermercadistas do País, ele tem autoridade como poucos para avaliar o setor. E seu veredicto é ousado: "Ninguém entende de varejo no Brasil", diz este sergipano de 71 anos, 60 deles dedicado ao segmento. "Nem eu mesmo." Homem de diálogos francos e diretos, Paes Mendonça sempre primou pela sinceridade. "É muito difícil entrar em cidades ou regiões que não se conhece. Veja o exemplo do Abilio Diniz, que tentou entrar na Bahia sem sucesso, e o Michael Klein, da Casas Bahia, que acabou saindo do Rio Grande do Sul. É mais complicado entender o consumidor do que se pensa." Afastado do ramo de supermercados, Paes Mendonça quer voltar a investir em São Paulo, mas agora sua prioridade é outra. "Estou no negócio de shopping centers há anos. De supermercado, não quero saber mais", diz. Leia mais em:

O Crescimento do Varejo Brasileiro

De acordo com o levantamento, que leva em conta os dados referentes ao ano fiscal de 2008, a Americanas encerrou o exercício com faturamento de US$3,886 bilhões, montante que a colocou na posição de número 200 no
ranking. A rede Wal-Mart ficou no topo da lista com uma receita global de
US$ 405,6 bilhões, seguida pelo Carrefour, que faturou US$ 129,8 bilhões. O
crescimento da Americanas foi um dos mais acentuados entre as empresas
citadas no levantamento. Entre 2003 e 2008, a taxa anual de crescimento de
suas vendas no varejo foi de 29,2%, o que a colocou em 11º lugar entre as
250 companhias da pesquisa. A russa Euroset, especializada no mercado de
eletrônicos, liderou entre as de crescimento mais elevado nesse intervalo. O
Grupo Pão de Açúcar, no 92º lugar, foi a mais bem colocada empresa
brasileira entre os maiores varejistas do mundo. Na sequência, entre os
brasileiros, aparece a Casas Bahia, na 131º colocação. Como são de 2008, os
dados do levantamento ainda não levam em conta a união entre os dois grupos,
anunciada há pouco mais de um mês. Em análises sobre os mercados de maior
potencial para as varejistas, o estudo afirma que o Brasil já se recuperou
de uma recessão modest0, o que faz com que os prognósticos para a economia
do país sejam bastante positivos. Baixa inflação há quase duas décadas,
políticas de inclusão social do governo federal e a consequente redução da
desigualdade e a escolha do Rio de Janeiro como sede da Olimpíada de 2016,
entre outros fatores, fazem com que o País represente uma grande
oportunidade (de negócios) para os varejistas.
fonte: blog.aprovare.com.br

As Últimas do Varejo

Insinuante Pode Ficar Mais Forte

O empresário Saul Klein estuda investir parte dos R$ 4 bilhões que recebeu com a venda da sua sociedade nas Casas Bahias para o Pão de Açúcar, nas lojas Insinuantes. Existe também a possibilidade de se juntar ao Ricardo Eletro.

Wal Mart de Olho no Carrefour

O Wal Mart está auditou o Carrefour para uma futura compra das suas operações no Brasil.
Mais detalhes em

Mappin Pode Voltar

A Marabraz que comprou o direito da marca, pode ativar o Mappin até 2013, sendo que desta vez há a possibilidade de transformá-la em loja de departamento.

Tribuna do Norte | Varejo mais forte

Tribuna do Norte | Varejo mais forte

A rede de lojas Riachuelo prevê acelerar sua expansão no Rio de Janeiro, estado onde tem poucas lojas. Atualmente, a Riachuelo tem apenas seis lojas no Estado e prevê abrir, pelo menos, mais duas nos próximos meses. A rede já planejava investir no mercado fluminense mesmo antes da escolha do Rio como das Olimpiadas em 2016. A Riachuelo vai inaugurar 26 lojas nos próximos dois anos, uma expansão de 20% na área de vendas só em 2010. Já as redes de lojas eletrodomésticos do Nordeste, como Rabelo, Insinuante e Lojas Maia, poderão até se beneficiar da união do Pão de Açúcar/Extra com as Casas Bahia. As indústrias não querem ficar refém desses mega conglomerados.

Varejo mais forte

Tribuna do Norte | Varejo mais forte

A rede de lojas Riachuelo prevê acelerar sua expansão no Rio de Janeiro, estado onde tem poucas lojas. Atualmente, a Riachuelo tem apenas seis lojas no Estado e prevê abrir, pelo menos, mais duas nos próximos meses. A rede já planejava investir no mercado fluminense mesmo antes da escolha do Rio como das Olimpiadas em 2016. A Riachuelo vai inaugurar 26 lojas nos próximos dois anos, uma expansão de 20% na área de vendas só em 2010. Já as redes de lojas eletrodomésticos do Nordeste, como Rabelo, Insinuante e Lojas Maia, poderão até se beneficiar da união do Pão de Açúcar/Extra com as Casas Bahia. As indústrias não querem ficar refém desses mega conglomerados.

Grupo Casino Vem Ai

Brasil é aposta de grupo francês sócio do Pão de Açúcar para se expandir
Cuiabá / Várzea Grande, 05/12/2009 - 18:19.

Folha de S.Paulo

A atividade nos países emergentes é, atualmente, um dos pilares das operações do grupo francês Casino. E o Brasil é a sua principal aposta para se expandir na América do Sul. A empresa disse em comunicado que, com a aquisição da Casas Bahia, "confirma a prioridade atribuída ao desenvolvimento no Brasil, um país onde o consumo está em forte expansão e cuja contribuição no volume de negócios do grupo continuará a crescer".

Casino e Abilio Diniz, da família fundadora do Pão de Açúcar, têm, cada um, 50% das ações da holding Wilkes, controladora do grupo brasileiro. Mas os franceses têm ainda 34% das ações com direito a voto, o que lhe dá mais peso no Pão de Açúcar, embora Diniz tenha, por acordo, mandato para comandar os negócios do grupo até 2012.

Em 2012, o Casino também poderá exercer o direito de compra de parte das ações de Diniz. Mas o acordo de acionistas permite haja uma prorrogação do mandato de gestão, mesmo que o Casino passe a deter mais de 50% da Wilkes.

De acordo com o balanço do terceiro trimestre deste ano, o faturamento das vendas das filiais internacionais do Casino cresceu 6% ante o mesmo período de 2008. Isso foi possível "graças ao dinamismo dos países emergentes, em particular do Brasil, onde foi consolidada a aquisição do Ponto Frio pelo Grupo Pão de Açúcar".

O resultado total do grupo no terceiro trimestre -faturamento na França e no exterior- mostra uma queda de 1,4% das vendas em euro.

Nos seis primeiros meses deste ano, o faturamento internacional cresceu 5%. Segundo o documento, esse desempenho foi possível graças à "América do Sul e à Ásia, que representam hoje quase 30% do volume de negócios". Já a receita total do grupo de janeiro a junho caiu 1% ante o mesmo período de 2008.

Ainda que o grupo Casino continue entre os principais atores das vendas do varejo de alimento na França, com uma rede de 8.601 lojas de nove marcas diferentes, a direção da empresa não esconde a estratégia de expansão fora do território europeu.

"Ao privilegiar os emergentes (...), o grupo fez da América do Sul e do Sudeste Asiático suas áreas prioritárias".

Em relação à América do Sul, o grupo Casino destaca o crescimento das vendas no Brasil. No primeiro semestre, houve expansão de 6,2% em toda a região, "sustentada pelo forte desenvolvimento do Grupo Pão de Açúcar no Brasil", explica a empresa aos seus acionistas.

Fusão entre Pão de Açúcar e Casas Bahia ameaça liderança da B2W

A Nova PontoCom, empresa de comércio eletrônico resultante da Compra das Casas Bahia pela Grupo Pão Açúcar (GPA), anunciada na sexta-feira (4/12), pode ameaçar a liderança de mercado do Grupo B2W, controlador do Submarino e da Americas.com. É o que mostra estudo realizado pela Hitwise e divulgado nesta terça-feira (8/12) pela Serasa Experian.

Com base em uma amostra formada por 90 mil pessoas que visitam cerca de 60 mil sites no Brasil, a análise mostra que, em no início do segundo trimestre (11/4), a Nova PontoCom, que reúne as operações de comércio eletrônico que pertenciam à Globex, então controlada pelo GPA – Extra.com e PontoFrio.com.br), e a Casasbahia.com.br, registraram crescimento de 70,5% em visitas de abril a novembro deste ano. No mesmo período, as operações da B2W avançaram apenas 11,1% em número de visitantes.

Apesar desse avanço, a B2W mantém a liderança no segmento de comércio eletrônico no Brasil, com um todas de 41,81% de market share entre os varejistas online, sendo que a Americanas.com detém a maioria das visitas (26,62%) – os 15,19% restantes vêm do Submarino. Com a fusão, a Nova PontoCom detém agora 22,25% do mercado – mais da metade do market share B2W.

Tal posição coloca as operações eletrônicas do GPA à frente do Magazine Luiza, dona de 8,21% do mercado e que, agora, fica com a terceira posição.

Separadas, as operações da Nova PontoCom têm o seguinte marketshare: Casasbahia.com.br – 8,21% (4º lugar no ranking); Extra.com – 8,03% (5º). O PontoFrio.com.br, com 6,01% de participação, é o 7º do mercado, atrás do Shoptime (6,63%).

Fonte valor on line

Nova PontoCom ameaça liderança de Americanas, Submarino e Shoptime - O Globo

Pesquisa Primeira Quinzena de Dezembro

Somente são comparados produtos mesma marca e mesmo encarte
Produtos	Mundial	Prezunic
Validade do encarte ano 2009	até 15/12	até 11/12
Lentilha Yoki 500g	3,25	2,97
Farofa Pronta Chinezinho tipos 300/500g	1,89	1,95
Azeitonas Verdes Vale Fertil 360g	3,48	3,38
Leite em Pó Itambé tipos 300/400g	4,68	4,79
Achocolatado Nescau 2.0 800g sachê	4,99	4,99
Pão Light Wickbold tipos varios g	3,65	3,79
Leite Condensado Itambé lt 395g	1,85	1,85
Bombom Ferrero Roche c/15 187g	14,99	17,98
Presunto Cozido Sadia Granel	8,59	8,95
Peito de Chester def Perdigão Granel	12,80	12,90
Linguiça Calabresa Perdigão Granel	6,78	7,38
Vinho Português Periquita 750 ml	21,80	24,90
Prosseco Salton Brut 750ml	18,90	19,90
Bebida Energética Red Bull 250ml	5,15	5,28
Refrigerante Guaraná Antarctica/Pepsi 2,5l	2,49	2,59
Refrigerante Sukita 2l	1,98	2,39
Total da lista	117,27	125,99

Para Um Natal Sem Pressa

Neste post vou descrever algumas dicas para que você não se aborreça com a correria do último mês do ano.
Faça as compras com antecedência. Não espere a semana que antecede o natal.
Procure pagar à vista, se não for possível prefira os parcelamentos sem juros (hoje já existi muitas lojas que oferecem esta modalidade. Pesquise os preços em pelo menos três lojas.
Evite andar com a carteira nos bolsos de trás, prefira colocar a bolsa ou a carteira na parte da frente do corpo.
Evite levar as crianças, pois o consumo vai ser maior e o aborrecimento também.
prefira ir acompanhado, pois nesta época sempre aparecem aqueles espertalhões para te ajudar a carregar as bolsas e depois sumir na mutidão. Nunca! Mas nunca mesmo entegue seu filho de colo a alguém para segurar. Nesta época desconfie sempre!!!!
Coloque o carro sempre em estacionamentos credenciados. evite deixá-lo na rua a mercê dos flanelinhas.
Lembre-se: Caridade tem limite, desconfie dos pedintes (muitos malandros nesta época se transvestem de mendigos para dar golpes).
Nas compras on-line verifique se o site é seguro, para isto basta observar o cadeado ou a chave ao lado do relógio do seu micro. Pesquise em sites de reclamações sobre a lojas (prazo de entrega, qualidade das mercadoria e troca).
Nas compras de bens de consumo, verifique a validade dos produtos (nesta época os varejista aproveitam para despachar as mercadorias que estão para vencer).
No comércio de rua, na hora de pagar observe a nota que esta pagando e para quem esta entregando. Porque é comum nesta época os famosos esticões,você entrega uma nota de R$ 20,00 e o vendedor diz que você deu uma de R$10,00 ou então dar o troco errado (conte sempre o troco)
Não se deixe enganar com as frutas importadas as dicas são:

Ameixa importada geralmente é mais vermelha, tendendo para escura e robusta que a nacional.
Pessêgo importado é mais amarelo e robusto que o nacional.
Kiwi importado tem o calibre maior que o nacional.
Bacalhau, evite os molhados e escuros.
Nozes, evite as que estão rachadas.
Damasco devem estar brilhantes e firmes.
ameixas também devem estar brilhantes.

Para resumir os importados tem uma qualidade maior que os nacionais.









Pronto, tomando estes cuidados você terá um final de ano sem dor de cabeça.

Cash & Carry, Atacado, Atacarejo, o futuro do Varejo

Trazido pelo Makro em 1972 para o Brasil, o chamado Cash & Carry; agora popularmente conhecido como atacarejo; está crescendo e travando uma guerra entre as gigantes Carrefour, Wal Mart e Pão de Açúcar. Cada uma se apressa para aumentar os seus números de lojas neste seguimento. O Carrefour com sua bandeira Atacadão, O Wal Mart com o Maxxi e o Pão deAçúcar com o Assai. E o pioneiro com ele mesmo, Makro.Veja como esta à disputa em número de lojas:

Carrefour ....................34 unidades Atacadão

Wal Mart.................... 25 unidades Maxxi

Pão de Açúcar............ 34 unidades Assai

Mart Minas................. 09 unidades

Decisão Atacadista......04 unidades

Makro.........................70 unidades

Este seguimento vem crescendo nas classes C, D e E. Já do outro lado está o modelo chamado de Power Center que vem sendo importado da Europa e dos Estados Unidos, é um formato onde num mesmo espaço se alojam duas bandeiras do mesmo grupo. Exemplo disto é o formado pelo Grupo Pão de Açúcar, que reúne num mesmo espaço as bandeiras Extras e Assai com a interligação entre as lojas. Este modelo tem como alvo as classes A e B. Vale lembrar que tanto no Atacarejo, como no Power Center o custo operacional é menor.

Supermercados brasileiros ou estrangeiros?

Se você parar para observar notará que os produtos vendidos no Brasil estão cada vez mais rotulados num linguagem que não é a nacional. Portanto, se você pretende aprender um básico de inglês basta ir ao um supermercado e de posse de um dicionário traduzir os nomes dos produtos que estão expostos nas prateleiras. Veja alguns exemplos:

Tan, Tanddy, Close up, Pop Corn, Quick, Pom Pom, Albany,Seven Boys, Quaker, Pomodoro, Rap 10, Baton, stock, Scotch Brite, Gold, All Bran, Free Gells, Prevent, Calipso,Pit Stop, Trink, Whiskas, always, Knnor,Cup Noodles, Haven,Veg, Sym,......

E Viva a Língua Nacional !!!!