
Bem-vindo ao seu blog de pesquisa do mercado varejista. Aqui você encontrará dicas e notícias sobre o que acontece no mundo dos negócios de varejo. sinta-se á vontade para dar dicas e sugestões. Copyright Paulo Monteiro 2008 Escreva para: pravideo2011@hotmail.com
AS DICAS DO MENU ABAIXO SÃO DA RÁDIO BAND NEWS FM
23/12/2011
NEM TUDO É NATAL

20/11/2011
É MUITO PRAZER !!! AGORA PARA QUEM ?
24/10/2011
A CONCORRÊNCIA SEM CONCORRENTE
Produto Extra P.Frio Casas Bahia Cfor Ricardo |
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Cafeteira Walita RI7546 199,00 199,00 199,00 nt nt |
Liq. Walita RI2044 199,00 199,00 199,00 nt 249,00 |
Ventilador Arno SF30 139,90 139,90 139,90 139,00 nt |
23/10/2011
MUÇARELA COM Ç É MAIS SABOROSA
E SE STEVE JOB NASCESSE HOJE
31/08/2011
A QUÍMICA DOS REMÉDIOS
Drogarias São Paulo e Pacheco anunciam acordo de fusão |
Drogarias São Paulo e Pacheco anunciam acordo de fusão |
04/08/2011
Uma Rádio que toca Paz
30/07/2011
Fusão da Confusão parte 2
Era uma vez um encontro do presidente mundial do Carrefour, Lars Olofsson e o presidente do Grupo Pão de Açúcar, Abílio Diniz em Paris. Porém neste se esqueceram de convidar o Jean-Charles Naouri, do Grupo Casino que fez chover nas semanas seguintes ao encontro. Foi ai que apareceu um tal de BNDES para abrir um guarda chuva, porém a oposição achou melhor fechá-lo e deixar os três se molharem. Conversa veio, conversa foi e no passar da tempestade quem ficou mais molhado foi o Sr. Abílio Diniz; aguardando o sol brilhar novamente para esquentar a temperatura de outra forma. Era uma vez um encontro em Paris.....
Perdiz da Sadia
20/06/2011
Crossword puzzle
13/06/2011
Magazine Luiza Abre o Baú

Acabou a disputa pela compra das 121 lojas do Baú, pertencentes a Sílvia Santos. Por R$ 83 milhões, Luíza Helena Trajano passa a ocupar a segunda posição no ramo de eletrônicos e eletrodomésticos, ficando à frente da Máquina de Venda (união das lojas insinuante com Ricardo Eletro). Agora a meta é chegar ao faturamento de R$ 15 bilhões até 2015.
12/06/2011
A Decadência da TV brasileira

Enquanto algumas redes de televisão discutem o que é certo ou errado no que tange as TV pagas; os telespectadores de baixa renda que não tem acesso a Tv por assinatura, ficam a ver navios. Não temos opção nos finais de semana. As programações dominicais estão a cada tempo um LIXO, tratam-nos como se fossemos analfabetos; não quero dizer com isso que mereçam isto, apenas dizer que a era de representar cenas e exibi-las como se fosse o inesperado em programas de auditório; já não dá mais para aceitar. Outrossim, as apelações sexuais em busca de ibope. Não dá mais para assistir a mesma reportagem várias vezes ao dia como se fosse inéditas e exclusivas. Sem contar com esses apresentadores de finais de semana se transvestindo de assistencialismo em busca de audiência. Pois, muitos acabam explorando a miséria, a doença e até mesmo a desgraça para alcançar o tão disputado ibope.
O Monopólio da Miséria

Quando os políticos vão dá um basta no monopólio das empresas supermercadistas que está sendo fincado neste País? Não dá mais para assistir grandes grupos como Pão de Açúcar, Wal Mart e Carrefour adquirirem outras redes de supermercados e monopolizarem os preços e os salários neste país. Não pensem os caros leitores que a compra de uma rede significa mais emprego, pelo contrário, em muitos casos, eles seguram os empregos por um ano até a poeira baixar e ao passar deste tempo mandam para rua os funcionários que eles consideram estar ganhando alto salário para ser substituído por outro com salário mais baixo (isto quando substitui), pois, na maioria das vezes é redução de empregado mesmo. Basta ir a essas lojas e observarem os números de caixas fechadas, e os poucos repositores; Sem contar o cartel dos salários, já que nas grandes redes a base salarial é a mesma entre elas. Outro exemplo é o absurdo de nenhuma grande rede de supermercado fornecer cesta básica ou vale alimentação para os seus funcionários. Afinal, não sairia mais barato? Pois, essas redes têm como receber os itens desta cesta mais barato e distribuir para os seus funcionários e ainda podem deduzir no sistema PAT (Sistema de Alimentação ao Trabalhador).
Recentemente, solicitei a uma sobrinha que está na Itália para pesquisar por lá o valor em média de um funcionário de supermercado (atendente, repositor, etc.) Pois, recebi como resposta que a média salarial equivale a dois salários mínimo e meio daqui, sem contar que algumas redes oferecem creche e muitos outros benefícios que as daqui não dão. Ai eu pergunto, não estar na hora de a lei por aqui ser mais dura? Se estas redes querem se alastrar por aqui, elas têm que pagar aqui o equivalente ao que elas pagam lá fora. É por isso que muitas estão de olho aqui. Aqui se fatura muito, paga pouco e depois decreta uma falência. E volta-se para o país de origem com a conta lá fora cheia. Isto è Brasil! Só para lembrar: Wal Mart é a maior do mundo que tem participação em vários seguimentos, Casino é uma das maiores na França; que tem participação no Pão de Açúcar, que é o maior no Brasil que está engolido os pequenos neste País.
A Hipocrisia das Sacolas

Aos poucos os grandes empresários das redes varejistas estão introduzindo o
Marketing das sacolas retornáveis e engordando as suas contas bancárias.
Pobre do plástico que passou a ser o vilão desta história, afinal essas sacolas
não poluem tanto e ainda são utilizadas para o armazenamento de lixos. Casos os mercados não as forneçam, teremos que comprar sacos plásticos para colocar esses lixos. E ai, não estaremos jogando na natureza os mesmos plásticos? Pensem bem! Os empresários estão tirando proveitos desta consciência ecológica. Pois o plástico na verdade não é tóxico, ao contrário destas sacolas que na sua maioria são feitas com nylon, cuja é derivado do petróleo e isto sim é prejudicial ao meio ambiente. Estas sacolas estão sendo vendidas ao preço médio de R$ 2,50 a 6,99 agora multiplique isto por milhares, veja o lucro que estas redes terão com mais este valor agregado.
Não quero estar aqui dizendo que sou contra o uso de alternativas para salvar o meio ambiente, mas antes vamos salvar o bolso dos consumidores de baixa renda. Pois, eles são a maioria nas redes varejistas, Visto os da Classe A e B já possuírem estas sacolas e muitas das vezes as entregas são em domicílio. Se o caso é a poluição no meio ambiente, por quê então não seguir o modelo dos Estados Unidos, que utilizam as sacolas de papéis? Afinal estas eram utilizadas por aqui na década de 70 e cabiam muito mais mercadorias. O porque está no lucro e não na consciência verde. Eu acho bom este país se conscientizar que não podemos mais ser tratado como antigamente, em que o marketing mudava nossos hábitos em troco dos lucros. Chega de hipocrisia!
Mas, atenção: se os poderosos mais uma vez ganharem esta, boicotem, façam as suas próprias sacolas.
Trocando a Impressora do Cartucho

O tempo de uso do meu cartucho da impressora acabou, agora preciso comprar outra impressora. Parece uma brincadeira, mas pensando bem, se você analisar perceberá que entre comprar novos cartuchos e trocar a impressora dá quase no mesmo. Pois, os preços dos cartuchos neste País estão fora de controle. Vejamos bem: Para uma impressora Lexmark modelo 1270 multifuncional é comercializado o preto a R$ 45,00 e o colorido R$ 65,00 sendo assim os dois saem por R$ 110,00 esta mesma impressora é encontrada a R$ 280,00. Vale lembrar que já vem com os respectivos cartuchos. Se for levar em conta o outro modelo deskjet Que é vendido a R$ 119,00 na promoção maluca da Casa & Vídeo, o absurdo fica ainda mais evidente. Então... Não é melhor comprar outra impressora? Isto é Brasil!
Sac que não saca nada

"Estou vendo que você fala do número xx21.0956 é para este número que você quer atendimento? Responda sim ou não." Esta é a frase que você ouve após ligar para a operadora da OI quando quer resolver algum problema. Infelizmente após passados oito meses da implantação das novas regras para os atendimentos dos SAC's, algumas empresas ainda não se enquadraram as novas regras, até porque fica mais fácil pagar uma multa do que seguir a risca o que manda a Lei. Em resumo, Em terra de cego quem tem muito dinheiro é rei. Enquanto não se fazer cumprir as Leis não adianta criá-la. Por isso tecle 1 para ir à Justiça, 2 para reclamar na Tv e 3 para deixar como estar ou nulo nas próximas eleições.
Correio, Que monopólio é este ?

A partir de hoje estarei desativando o meu outro blog (protestandoparavoce) e juntando os texto a este. Portanto, agora os meus editorias de protestos farão parte deste blog e o primeiro e o que segue:
11/06/2011
C de Carrefour ou C de Cencosud ?

Após ter se instalado no Brasil através da compra da rede de supermercados Sergipana, o G. Barbosa em 2007; o Grupo Chileno Cencosud que continuou o seu crescimento em 2010 ao adquiri a rede SuperFamília do Ceará, o Bretas de Minas Gerais e o Perini da Bahia; agora tenta negociar os ativos do Carrefour no Brasil. É... o varejo está a cada ano se internacionalizando. Viva o CADE !!!!
Os Últimos Podem Ser os Primeiros

Avaliando o ranking do varejo 2011 realizado pela Abras, percebi que na verdade os que são intitulados como grandes, só os são devido ao número de loja. Veja abaixo:
Class 2010 | Razão Social | Fat. Bruto R$ | N.lojas |
1 | G.Pão de Açúcar | 36.144.367.885 | 1.647 |
2 | Carrefour | 29.000.238.060 | 654 |
3 | WalMart | 22.334.035.926 | 479 |
6 | Prezunic | 2.449.062.240 | 30 |
Como se pode observar, o Grupo Pão de Açúcar fatura R$ 21.945.578,56 por loja, enquanto que o Prezunic; R$ 81.635.408,00 por loja. Ou seja, três vezes mais. Com isto posso afirmar que não se aumenta o faturamento real aumentando o número de loja.
Com isto, ressalto também que o Prezunic com apenas nove anos de existência já atinge a sexta posição pelo terceiro ano consecutivo; levando a crê que não basta crescer em número de loja, é preciso uma boa política de preço agregando a isto um bom atendimento e um investimento em marketing. Outrossim, não adianta mais nos dias de hoje se posicionar em lojas grandes, onde o custo acaba sendo maior e afugenta o cliente, vistos estes não estarem mais ligados a espaços e sim preços. Com a inflação controlada, o consumidor deixou de fazer a tradicional compra de final de mês em hipermercados, dando preferência a pequenos comércios perto de suas residências. Aliás, sobre isto eu já postei no ano passado aqui neste blog. Portanto, para crescer é preciso baixar a margem de lucro, ter sinergia na distribuição e melhorar o poder de negociação.(afinal talvez, isto prove que nem sempre ser grande em número de loja é sinal de poder de negociação).
Observação: comparei o Prezunic (RJ) com o Pão de Açúcar devido à posição mediante o faturamento.
25/05/2011
Sílvio Santos Fecha o Baú
Sílvio Santos está prestes a vender rede de Lojas do Baú
fonte de: | 25/05 às 17h08 O GloboSÃO PAULO - Depois de quase seis meses, o empresário Sílvio Santos está próximo de conseguir vender a rede Lojas do Baú, seu braço no varejo. De acordo com Lázaro do Carmo Júnior, vice-presidente do grupo SS, as negociações que vêm sendo conduzidas pelo Bradesco BBI estão avançadas e podem ser concluídas até agosto.
- A venda está acontecendo, tem gente interessada e o processo está na fase final. Acho que até em 90 dias o negócio será fechado - disse Carmo.
O executivo não quis revelar o preço que o grupo está pedindo pelas 127 lojas da rede do Baú, das quais 100 estão no Paraná e as restantes em São Paulo. Ainda em novembro de 2010, quando se descobriu o rombo de R$ 2,5 bilhões no banco Panamericano, o grupo SS imediatamente colocou à venda a Lojas do Baú.
Além de precisar fazer caixa para quitar o empréstimo que havia tomado para tentar salvar o banco, Sílvio Santos avaliava ter perdido a corrida no varejo com a consolidação de grandes redes como Pão de Açúcar-Casas Bahia e a Máquina de Vendas, que nasceu da fusão da Insinuante com a Ricardo Eletro.
A varejista paranaense MM Móveis saiu na frente e naquele mês ainda fez uma ofertamas o negócio não avançou. Em dezembro, o bilionário mexicano Ricardo Salinas, que tem 30 lojas de sua rede Elektra no Nordeste, também entrou na disputa. Embora tenha se livrado das dívidas deixadas pelo rombo que quebrou seu banco, Sílvio santos decicidiu reestruturar seu grupo.
Segundo Carmo, a estratégia agora é concentrar-se em três áreas: comunicação (com o SBT), consumo (com a marca de cosméticos Jequiti) e capitalização (onde tem a Tele Sena).
Na semana passada, depois de dois meses de negociação, SS vendeu para a Cielo a Braspag, empresa de meios de pagamento eletrônico que havia comprado em 2009.
- Era uma empresa extremamente produtiva, mas estava fora de nosso foco estratégico - diz Carmo.
24/05/2011
Fusão da Confusão


16/05/2011
Gigante dos supermercados em São Luiz
Gigante dos supermercados compra briga com "mais barato do País"
No Maiobão, bairro da periferia de Paço do Lumiar (MA), varejistas disputam consumidor que puxa o crescimento econômico brasileiro
Na periferia de Paço do Lumiar, uma cidade colada a São Luís (MA), fica o Maiobão, bairro de comércio onde há cerca de dez anos funciona o Feirão e Distribuidora São Francisco, “o mais barato do Brasil”, segundo a placa na entrada. É um supermercado que vende R$ 6 milhões por mês em carnes, verduras, produtos de limpeza e afins para as classes D e E. Desde setembro passado, seu Menezes, o dono, arrumou um concorrente de peso – do outro lado da avenida e um pouco mais adiante, abriu as portas uma filial do grupo Mateus, um gigante do varejo no estado, com 22 lojas, 10 mil funcionários e faturamento anual de R$ 2,3 bilhões.fonte na íntegra de ig economia.
Leia mais em : economia ig
06/04/2011
A EVOLUÇÃO DOS SUPERMERCADOS
Lembro-me quando ainda com sete anos de idade minha mãe ia ao supermercado Rainha, na Pavuna e comprava arroz, feijão, açúcar, café e até macarrão à granel; isto mesmo! Os produtos eram pesados na hora. O mesmo era praticado nas casas da Banha, no Disco, Ideal, Mar e Terra e Sendas. Lembro bem que as Sendas tinha muitas tradições, uma delas era a pontualidade de às dezoito horas sempre tocar a “Oração da Ave Maria”, isto mesmo! Um locutor que se chama Paulo de Castro recitava a oração por inteiro. Muitos clientes iam exatamente naquele horário para participar daquele ritual. E pode acreditar o fato se dava com pontualidade. Sem contar que os clientes aproveitavam para beber água gelada, cafezinho e de vez enquanto batiam um papo com o locutor e até mesmo com o proprietário.
Seguindo mais à frente nas Casas da Banha as crianças se divertiam com o porquinho, símbolos da casa na entrada da loja e recebiam um cofrinho em forma de porquinho como brinde. Não posso deixar de frisar que os clientes levavam as suas compras nas bolsas de papel que eram muito resistentes e não causavam essa poluição de agora nem esta polêmica que as sacolas de plásticos estão causando. Mas... Isto é uma outra história.
Fui crescendo tendo que enfrentar aquela “maldita” fila do feijão e do óleo nas portas destes supermercados (Ah! Que ódio ter que faltar a aula para garantir um lugar na fila para comprar dois ou três quilos de feijão). Mas, o Brasil foi evoluindo e com isso a administração destes supermercados também. Porém, alguns não resistiram e começaram a quebrar; o primeiro foi o Ideal que foi comprado pelas Casas da Banha de propriedade da família Veloso que mais tarde foi vendido para o Disco que depois foi vendido para o Paes Mendonça da Família Mamedes. No final da história o guerreiro disto tudo foi o Sr. Arthur Sendas que resistiu até a última prateleira. Lembro bem que ao chegar em uma das lojas não encontrei se quer um item na seção de líquida. Mas... A globalização estava na porta e junto estava entrado o capital estrangeiro.
Já estava casado, adulto e como Pesquisador de Preço de uma rede varejista fui notando que após uma recuperação inédita das Casas Sendas ao criar o seu Hipermercado com a marca Bon Marché tudo poderia mudar (afinal era o terceiro hiper no rio após Carrefour e Freway) Tanto que chegou a Ilha, Santa Cruz e Tijuca. Mas...A administração foi crescendo as pernas longas para passos curtos, tentou até criar uma outra marca: O Mais Em Conta, não deu certo. O negócio foi desandando a partir da comprar da rede Três Poderes para dar lugar às lojas Super EX. Conclusão: Fui tendo que ver nos finais dos anos 90 as prateleiras do Bon Marche ficarem cheias de espaço por falta de mercadorias, afinal negociar espaço em hiper custa caro; ai não deu outra, começou a veicular na TV uma campanha das Sendas com o gingle: “Carioca da Onde “ era nada mais que uma resposta a invasão da rede paulista Pão de Açúcar, que já vinha arrematando o Freway, Paes Mendonça e o ABC, a partir daí muitos boatos seguiram, até o Sr Arthur Sendas (aliás muito apreço por este, afinal fomos entre aspas vizinhos na pavuna). Dizia ele na época: “Eu estou mais para comprar do que para vender” em resposta ao “namoro do Sr. Abílio Diniz”. È... já estou falando dos anos 2000, estou quase coroa, mas ainda assim lá estava eu realizando as minhas pesquisas de preço nas Sendas, bebendo água gelada, cafezinho e em algumas lojas; indo ao banheiro. O tempo foi passando e observava que a quantidade de produtos pesquisados estava diminuindo; não pelo cansaço, mas, pela falta deles nas prateleiras. Isto não estava me cheirando bem, parecia uma ida ao passado, quando o mesmo aconteceu com o ABC. Porém, pensava...Talvez vai virar mais uma loja Bon Marche, contudo acordei para a realidade quando vi um diretor do grupo Pão de Açúcar numa loja Sendas de Niterói indagando aos funcionários sobre o espaço na loja. Pronto! Tem dedo do paulista ai. Eu lembrei “carioca da onde” São Paulo. Meses depois se divulgava a união do Grupo Pão de Açúcar com as Sendas. Nos meses que se seguiram as prateleiras foram abastecidas, as lojas sendo reformadas, mas...Fiquei com saudade do cafezinho, da água gelada e em algumas lojas; do banheiro. Ah! A oração da Ave Maria, já não estava sendo veiculada nas lojas desde antes do prenúncio da falência. Vocação não falta, afinal o Sr. Abílio Diniz é devoto de Nossa Senhora De Fátima, mas, hoje vivemos numa democracia onde a manifestação religiosa não deve ser exposta em lugares públicos. Não soará bem. Voltando as reformas após a fusão, digo que os lay-outs das prateleiras não acrescentou muito, nem tampouco o espaço físico, pois algumas lojas só receberam mudança de pintura para lembrar a logomarca do Grupo Pão de Açúcar. Quanto aos preços, fui criado vendo alguém comprar para mim, cresci com alguém comprando por mim e hoje compro o preço que me convém. Alíás isto é uma outra história. Continua... Aguardem!
27/03/2011
É ISTO AI
RANKING DO VAREJO
Segundo revista Super Hiper os maiores varejistas na América Latina são:
VAREJISTA EUROS ORIGEM
1- CENCOSUD 11.226 CHILE
2- PÃO DE AÇÚCAR 10.042 BRASIL
3- SOLIANA 8.672 MÉXICO
4- CASAS BAHIA 6.524 BRASIL
NOVIDADES NO MERCADO
A Garoto lançou o biscoito tipo tortinha com a marca Serenata do Amor, por enquanto no Espírito Santos e região nordeste.
BRAMIL A MIL.
Quero expressar os meus agradecimentos ao grupo Mil, presente na região serrana através do supermercado Bramil; pela campanha aos morados daquela região que foram afetados pela tragédia do dia 10 de janeiro. O grupo doou entre outros, 10 toneladas de maçarão e disponibilizou o helicóptero da empresa para levar os donativos e o que fosse possível. È isto ai, boa ação tem que ser divulgada.
Nota dez ao Prezunic pelo sistema de atendimento ao fornecedor, que marca sua visita pela Internet e é atendido na hora marcada, sem precisar ficar muito tempo esperando na recepção. Outrossim, pelo serviço que ainda mantém em servir cafezinho, água gelada e banheiros aos seus clientes.
NR-12
Pela regulamentação da mão de obra e equipamentos nas seções de açougue, padaria e perecíveis nos supermercados.